conjeturas

No se si todo esto de la economia tiene que ver con las tecnologias de la informacion o si hay otro mecanismo mas natural. Por ejemplo, que todo sea proporcional al precio del petroleo (y que este sea causa y no efecto).
Los indices bursatiles USA a lo largo del siglo veinte tienen una trayectoria muy simple. Tras el crack, el Dow Jones marca un indice alrededor del diez. Alrededor de 1942 comienza una subida hacia el Dow 100, cuyo nivel se alcanza en 1966, y la bolsa mantendria esos valores durante un intervalo de casi veinte años. Para que vayais a creer a los que dicen que la bolsa es la mejor inversion... en aquellos tiempos tan solo habia beneficio de los dividendos, las acciones no subian. Es a principios de los 80 cuando comienza la subida hacia el down 1000, y el plot logaritmico muestra que tras una pausa en el 94, el crecimiento fue incluso mas rapido en el tramo final, del 95 al 97, y que de hecho cogio fuerza hasta el pinchazo de la burbuja pasado el 2000.

Grafico interactivo en yahoo finance

El S&P cuenta mas o menos la misma historia, aunque con menos profundidad en el pasado. Es un pelin diferente el Nasdaq, que sigue otro esquema de seleccion de empresas y vive una subida continua desde el 74 hasta llegar, con todos, al pinchazo y la actual zona de alta volatilidad con crecimiento escaso.

El hecho de que la subida comience en los 80 me ha recordado, mas que los años Reagan, el anuncio de Apple, "1984 no va a ser como 1984". Uno se pregunta que peso tienen en estos crecimientos y volatilidades 1) la capacidad de calculo numerico para negociar en el mercado de derivados y 2) la propia economia de la informacion.

Tiene el descaro el jefe de la expo, hoy en el Heraldo, de decir que si hay colas es porque no hay mas capacidad. Claro, eso es tautologico. Pero el hombre lo deja caer como insinuando que la expo esta llena, sin decir de donde viene la falta de capacidad: de que la mayoria de los pabellones han hecho obligatoria en la entrada a cada pabellon la visualizacion de un audiovisual.

Asi, la capacidad de un pabellon no depende de los metros cuadrados de este ni del flujo de la puerta. Si, como es el caso mas general, se usa una salita de proyeccion, la capacidad diaria del pabellon sera:

((capacidad de la salita audiovisual)/(duracion del audiovisual)) * (horario de apertura del pabellon)

Un pabellon con una salita de 100 personas para un audiovisual de 15 minutos no soportará mas alla de 4000 personas en diez horas, y tendra una velocidad de cola de 6 o 7 personas por minuto. Divide por 3 la duracion, mete prisa para entrar y salir, y amplia por 4 la capacidad (¡ja!): consigues una cola de una persona cada 10 o 15 segundos, pero todos entrando de golpe...

El fastpass de verdad habria sido el derecho a pasar sin audiovisual. Pero ningun organizador de pabellon, con lo que ha pagado por la composicion de la pelicula, se iba a permitir el riesgo de dejar pasar a la gente sin endiñarsela. Eso es lo que hay. Obliguen a los pabellones a dejar una linea de paso (¡algunos han diseñado incluso que tal paso sea imposible, con la puerta en la propia pantalla!) y se han acabado las famosas colas. Pero ¿no queremos que se acaben, verdad?